top of page

"БОЛЕВЫЕ ТОЧКИ СЕЙФА..."

   Как у любого живого организма, так и у сейфа есть свои "болевые точки". То есть наиболее уязвимые "слабые" места.

   Можно ли сделать сейф, в котором уязвимых "слабых" мест вообще не будет?

   К сожалению, мой ответ - НЕТ!

     Опять таки это мое субъективное мнение. Постараюсь его обосновать.

   Конечно можно и нужно стремиться к совершенству, к тому, чтобы уязвимых мест в сейфе было бы как можно меньше!

  Однако следует не забывать о том, что "совершенства", к сожалению не существует!

  О том, что есть ряд объективных причин, препятствующих созданию и ограничивающих возможности изготовления "совершенного" или приближающегося к таковому сейфа.

     И эти причины следующие:

  • ограниченные финансовые возможности Клиента или попросту нежелание вкладывать большие средства в изготовление либо приобретение сейфа. Любое "серьезное" изделие не может быть дешевым! Сейф не исключение. И дело не только в дорогостоящих материалах и комплектующих. "Серьезное " изделие требует: существенных затрат времени, человеческих ресурсов (и не только физических, а и умственных), в конце концов, соответствующего оборудования и оснастки;

  • "совершенство" требует понимания поставленных целей и задач. Короче говоря, Клиент должен четко и однозначно понимать какое изделие он хочет. Какими техническими параметрами и характеристиками это изделие должно обладать в зависимости от его назначения. И, соответственно, спрашивать с изготовителя четкое выполнение всех своих требований;

  • стремление к "совершенству" должно быть обоюдным как со стороны изготовителя, так и со стороны Клиента. При этом потребности Клиента должны быть соизмеримы и сбалансированы с возможностями изготовителя;

  • и, пожалуй, самое главное - должно быть желание и стремление как со стороны Клиента, так и со стороны изготовителя.

    К сожалению, отсутствие желания и стремления со стороны изготовителя - случай достаточно распространенный!

      Под изготовителем я подразумеваю не только инженерно-технический персонал непосредственно задействованный в производстве, но и штат менеджеров, продавцов, руководителей "разного эшелона". Короче, "коммерческую составляющую предприятия". 

     Как ни странно, но желание побольше заработать далеко не всегда совпадает с желанием вкладывать побольше в новое изделие.

    Вложить доллар, чтобы заработать тысячу - это интересно! А вот вложить тысячу  долларов, чтобы заработать пять тысяч - это уже жалко...

 

      Вернемся к "болевым точкам" сейфа.

 

   Для того, чтобы наиболее уязвимых "слабых" мест в сейфе было как можно меньше, необходимо чтобы:

  • сейф, в первую очередь, соответствовал своему определению и функциональному назначению. То есть, сейф должен быть сейфом, а ни его "жалким подобием";

  • сейф был гармоничным. То есть, все его сборочные единицы, детали, комплектующие и материалы должны быть соизмеримы в своих характеристиках и требованиях;

  • проектирование изделия осуществлялось "с умом", а изготовление было бы качественным.

 

        Пожалуй, эти три пункта - основные!

 

 

bottom of page